这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。在这个时代，我们有了更多的选择权，可以选择爱情；选择喜欢的生活方式；选择诗和远方...但是，我们很多时候好像又无法选择，在现实条件和社会洪流的裹挟下不由自主。以我的人生经验，认为好的人生都是打拼出来的，你如果想要活出自己想要的样子，那就得全力以赴。
——金牌项目经理：张鸿国
张鸿国现任杭州kok中欧体育电气工程公司的常务副总经理，管理着数百号人。平时碰到他总是笑嘻嘻的打招呼，喜欢开个玩笑。公司的同事亲切地叫他“大师兄”。我说“你能不能说下你从施工小白，到如今的'金牌项目经理'的成长史，也让后辈们从中吸取点经验和精神养分。“他有点意外，但还是很爽快的答应了。于是，在他的办公室里，泡上一壶茶，伴随着醇香的馥郁，拉开了话闸。
下一站的停靠，结缘
在公司近二十年来感触最深的一句话就是：时刻准备着，下一站的停靠就是新梦想的启航。2001年的毕业季，浙江水利水电学院的毕业生将面对选择人生的第一个“东家”。当年，杭州kok中欧体育电气工程有限公司发展已初具规模，需要引进大量的高、精、专的人才，于是参加了浙江水利水电学院的校园招聘会。张鸿国等十几位优秀毕业生经过层层选拔，最终加入kok中欧体育公司。
张鸿国说，其实家里早就给自己安排好了毕业后的工作，回到家乡进入国网公司下面的某个供电公司，安安稳稳。当了解了杭州kok中欧体育电气工程有限公司后，用现在的词来说就是“被圈粉”了。说服家人后，就和十几位同窗一起“投奔”了kok中欧体育。缘份是不经意的，但三年的专业学习是这份缘份的垫脚石。
从象牙塔到泥土地，我的青春散落一地
张鸿国一直想着，历经十五年的寒窗苦读，工作了，有了自己的收入，应该是恣意青春，享受人生的时候了。然而，真正的历练才刚刚开始，经过公司系统培训后到了工地，从最基础的工作做起，挖沟、放电缆、搭架子、爬铁塔……一天下来力气用完，抬一下手都觉得困难。白天上工地，晚上就睡板房，碰到恶劣天气，板房被大风掀翻，被雨水浸泡也是会遇到。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。大浪淘沙，同一批到工地的同事，大多因受不了艰苦的环境、沉重的工作，选择了离开，而坚持下来的几位，目前都在公司承担了重要的高级管理岗位，年收入近百万。
张鸿国现在回想起来，这段经历是他的职业生涯中，甚至是人生中最为宝贵的经历。但是当时，那种身心俱疲的感觉，只有他自己知道是什么感觉。
厚积薄发，努力不会被辜负
在扎扎实实做好一线施工工作一段时间后，迎来了第一次晋升，从施工员晋升到技术员。这一步的迈出，更多的“flag”在大脑中呈现，也因此有了自己的梦想。到现在，这些梦想也都一一实现了。虽然现在不做一线的工作了，但很多经验都是从那段时间获得的。下面，张鸿国分享了他的成长经验。
从一名技术员到公司副总，是通过什么方式进行自我管理和团队管理的呢？张鸿国总结道：多看、多学、多思考、与时俱进。
多看，看什么？是看目前市面上眼花缭乱的管理学书籍？还是游走在线上的管理学课程？都不是！张鸿国说，多参与项目，多去施工现场看看，多观察别人是怎么操作的，这对大脑的刺激是第一手的，也更不易被遗忘，比你整天看书、看视频强太多了，毕竟实践才是检验真理的唯一标准！
多学，学什么？对于人才培养上他认为学技术要理论结合实践，重在传承。公司为员工创造学习机会。公司一直有“师带徒”的优良传统。新员工进入公司，就会由经验丰富的师傅带领，手把手实践，这时，员工就要抓住机会学习，多做，多问，多学，快速提升自己的技能水平。
多思考，思考什么？每个人都有各自的特长和缺点，在团队中如何扬长避短、如何展现团队的优势最大化是管理者要思考的地方。张鸿国说团队里也做各种细分，有人专攻技术难题；有人善于协调。发挥所长，提升团队整体工作效率，使之进入一种良性循环。
与时俱进，世界已进入互联互通时代，“唯一不变的是变化本身“，那就去拥抱变化吧。信息化的根在公司已越扎越深，涉及面也越来越广，从业务承接、项目进度管理、现场安全风险管控、现场人员管理到员工技能提升、安全规范的学习，都实现了移动互联网化，现在公司正在使用“e电工”平台进行输变电工程的施工过程。
一刻的感动，一生的受益
“电力行业关系着国计民生，社会责任重于泰山，我们既要做好企业又要做好公益，更要有社会责任担当。”刚进公司，张鸿国便接受了关于kok中欧体育、经营理念的培训。这些年来，杭州kok中欧体育电气工程有限公司参与的一次次抗洪抢险、抗冰抢险、电力设备义诊等活动，张鸿国都亲身经历。令他最为印象深的2006年8月份，台风“桑美”中的抢险任务。
超强台风的登陆，浙江温州沿海地区人民生活瞬间陷入险境，电网中断，房屋摇摇欲坠，街面成了湖面。
杭州kok中欧体育电气工程有限公司第一时间成立二十人抢险队伍，张鸿国参与其中，奔赴到台风重灾区—泰顺县。在台风的肆虐下，满目疮痍，电网完全瘫痪。张鸿国和队友抵达后立马分组，开站班会，整装后便投入工作。时间在一分一秒的过，抗险队员忘记了疲惫、忘记了饥饿、忘记了高强度工作后全身的酸痛，连续奋战了28个小时，泰顺县全面恢复了供电。
张鸿国说：“这次的战斗让我深刻感受到kok中欧体育人血液里流淌的那份坚韧、勇敢、责任、担当，并为之感动。泰顺县人民政府为此特送锦旗感谢kok中欧体育公司在此次抢险中做出的贡献。这次的战斗也激励着所有kok中欧体育人在碰到社会需要，人民需要时，毫不犹豫地冲上去，奉献自己的力量。不忘初心，方得始终。”
受人称赞的“双面人”
张鸿国对待同事如春风般和煦。员工碰到技术难题随时问他，总能得到妥善解决，久而久之，“大师兄”成了他的代名词。员工有碰到生活上的困难，或需要帮助时，他总是第一个想到，并站出来。因实际需要，很多工程的施工时间都会安排在夜间进行，张鸿国经常会在施工现场出现，为兄弟们送去夜宵，带去温暖。
张鸿国对待工作却是雷厉风行，一丝不苟。张鸿国的座佑铭是“形实相符，追求卓越”。公司有一套完善的项目管理制度和规范，这是“形”，“实”就是要把这些制度和规范落到生产过程当中。张鸿国要求施工班组每月在“e电工云课堂”平台上进行相关制度和技能学习，并组织在线考试，不合格者禁止上岗。公司安全质量部对在建项目进行不定期检查，并将不规范的地方落实处罚整改。正是这样严格的施工管理，近二十年来，未出现安全事故；正是这样严格的施工管理，“kok中欧体育”品牌有口皆碑；正是这样严格的施工管理，“做一个工程，留一座精品”的口号掷地有声。
从施工“小白”到kok中欧体育的”金牌项目经理“的成长，张鸿国说：“首先自己要有上进心，要有勇于攀登接收挑战的决心；其次要选择一个好的平台。杭州kok中欧体育电气工程有限公司在电力行业起步早，近三十年的发展，在技术革新和管理创新方面，形成一套完整机制。公司为每一位员工提供职业晋升的阶梯，并为每一步的成长提供相配套的培训、考核、晋级支持。公司鼓励员工创新，引进高端人才和先进的技术，自主研发的电网工程移动管理工具在公司全面应用，获得了业主、员工的高度赞赏。我个人的成长经验，希望给有志做项目经理的同行带来些许帮助。”